Beratung Coaching Recrutierung Employer Branding

Lassen Sie uns was neues ausprobieren?

Viele Unternehmen wachsen organisch. Die Stellenbeschreibungen und Aufgabenverteilung ergeben sich über die Jahre und man macht einfach das, was man schon immer so gemacht hat.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollte man allerdings manchmal in der Ausgestaltung der Arbeitsplätz vom bewährten abweichen. Vielleicht finde sich auch nicht mehr genügend oder nicht die passenden Mitarbeiter.

Gerne helfe ich Ihnen Ihr Unternehmen attraktiver für Mitarbeiter zu machen. Durch meine Erfahrung im Bewerbercoaching kenne ich die Bedürfnisse vieler Zielgruppen, kombiniert mit meiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmerin im Bildungssektor bringe ich Ihre Erwartungen als Unternehmen und die der Mitarbeiter zusammen.

Neue Stellen schaffen

Wachstum fordert neues Personal.
Nur welche Tätigkeiten übergebe ich an wen? Wieviele Wochenstunden soll die Stelle umfassen? Was lohnt sich vor allem betriebswirtschaftlich? Welche Bewerber/innen sind derzeit gut am Markt zu finden und was kosten sie? Wie plane ich mein Personal langfristig?
Das alles sind Fragen, die man sich bei der Neugestaltung von Arbeitsplätzen stellen sollte. Ich gebe Ihnen hierzu und zu Ihren weiteren Fragen gerne Antworten und erarbeite mit Ihnen Ihre zukünftige Personalstrategie.

Reorganisation

Veränderungen in der Unternehmensstrategie, Weiterbildung der Mitarbeiter oder Reduktion von Arbeitszeit einzelner Personen macht teils eine Neuorganisation der Zuständigkeiten notwendig.
Greifen Sie hierbei auf mein breites Wissen der Personalorganisation zurück und lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden. Ich bin gerne Ihr persönlicher Sparringspartner.

Outplacement

Manchmal geht es einfach nicht mehr – es gibt viele Gründe, weshalb man sich von einem Mitarbeiter oder einer Mitarbeiterin trennen muss. Was dabei allerdings nicht aus den Augen gelassen werden soll (neben dem rechtlichen) ist Fairness.
Auch ein gekündigter Mitarbeiter ist Werbeträger für ihr Unternehmen und man sieht sich bekanntlicherweise immer zweimal im Leben.
Ich unterstütze Sie den Trennungsprozess für beide Seiten fair zu gestalten mit Hilfe von Beratung für Sie und Coaching ihres Mitarbeiters oder ihrer Mitarbeiterin.

Kultur Gestalten

Nicht nur die Organisation ist für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich, auch die Kultur, die gemeinsamen Werte, einfach das Miteinander. Es  ist oft ein Zünglein an der Waage für den großen und langfristigen Erfolg.
Bei meiner Recherche zum Blog von Mama-sucht-Arbeit zu familienbewussten Unternehmen tausche ich mich regelmäßig mit Geschäftsführern unterschiedlichster Unternehmen zum Thema Unternehmenskultur aus. Hierbei durfte ich einfache und vor allem wirksame Stellschrauben zur Gestaltung einer Unternehmenskultur, die die Mitarbeiter/innen nicht aus den Augen lässt, aber trotzdem kein Dauerkaffekränzchen ist, kennenlernen.
Gerne erarbeite ich mit Ihnen nachhaltige Strategien und Maßnahmen um eine gute und belastbare Gemeinschaft in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Rufen Sie mich einfach an und wir vereinbaren einen unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerntermin, in dem wir herausfinden, wie ich Sie bei Ihren Veränderungen und Zielen unterstützen kann.

Kontakt:

Astrid Lehmeyer –
Personal- und Organisationsberatung

Königstr. 33
90762 Fürth

Tel: 0911 – 433 143 70
Mobil: 0151 – 19677422

Mail: post@astridlehmeyer.de