tandem recruiting

Lassen Sie uns gemeinsam die besten Mitarbeiter für Sie finden!

Gemeinsam  – statt parallel nebeneinander her. Jeder tut was er oder sie am besten kann und je nach Ihren zeitlichen Ressourcen.

Sparen Sie sich teure Personalvermittler, denn mit dem richtigen Know-how und guten Prozessen können auch Sie ihre Wunschmitarbeiter finden. Mit Tandem Recruiting bleibt die Personalsuche in Ihrem Unternehmen und ich unterstütze Sie mit meinem Wissen, meiner Erfahrung und bei der optimalen Prozessgestaltung. Mein großes Netzwerk online als auch im realen Leben steht Ihnen während der Zusammenarbeit ebenfalls offen um Mitarbeiter zu finden.

Vorteile von Tandem Recruiting:

Optimale Nutzung der Ressourcen

Jeder macht das, was er am besten kann. Haben Sie eine gute Marketingabteilung, dann machen wir doch die Gestaltung der Anzeigen gemeinsam. Besitzen Sie bereits starke Social Media Kanäle, dann lassen Sie uns darauf aufbauen. Indem wir alle Ressourcen ins Boot holen, können wir optimale und vor allem zu Ihnen passende Ergebnisse erreichen.

Kurze Wege und schnelle Einstellungen

Im Gegensatz zum kompletten Outsourcing, wie es bei der Suche über eine Personalvermittlung geschieht, muss der Bewerber oder die Bewerberin keine doppelten Gespräche durchlaufen. Man spart dadurch fast die Hälfte der Zeit. Bei guter Abstimmung und klarer Aufgabenaufteilung wirkt alles wie aus einem Guss, und die Bewerber fühlen sich schon in der Bewerbungsphase gut betreut.

Agilität und Flexible Prozesse

Gemeinsam können wir auf spontane Änderungen von Seiten des Unternehmens oder hinsichtlich der Rahmenbedingungen oder Wünschen von Bewerbern schnell und effizient reagieren. Die Vakanzen können somit optimal ins Unternehmen und an die Bewerber angepasst werden.

Wissenszuwachs in Ihrem Unternehmen

Tandem Recruiting ist keine Black Box. Die Tätigkeiten und Abläufe sind für beide Seiten transparent und so findet steter Wissenszuwachs statt. Alle erarbeiteten Strategien, Abläufe und Unterlagen können Sie in späteren Bewerbungsprozessen wiederverwenden.

Absolute Kostenkontrolle und Transparenz

Durch detaillierte Aufgabenaufteilung können im Vorfeld die Kosten gut abgeschätzt oder teils zusätzlich Pauschalen vereinbart werden. Alle Tätigkeiten werden zeitlich erfasst und der Arbeitsumfang wird je nach Vereinbarung regelmäßig übermittelt. So haben Sie die Kosten stets im Blick.

Wie kann ein Prozess aussehen?

(Wichtig ist: Dies ist nur ein Beispiel. Bei Ihnen kann die Aufgabenverteilung ganz anders aussehen oder ich übernehme nur Teile des Prozesses.)

Gehen wir also mal davon aus, Sie suchen einen neuen Mitarbeiter oder Mitarbeiterin, wissen jedoch noch nicht, wie die Stelle genau aussehen soll. So erarbeiten wir gemeinsam in einem Workshop ein Stellen- und Mitarbeiterprofil. Hierbei legen wir die Tätigkeiten fest, grenzen sie zu anderen Tätigkeitsfeldern oder Hierarchieebenen ab. Ermitteln das gewünschte Wissen, die Fähigkeiten und Kompetenzen des zukünftigen Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin usw. Hierbei können wir auf meine Schlagwortlisten und einen Kompetenzrahmen zurückgreifen. So müssen wir das Rad nicht neu erfinden, schauen jedoch auch mal über den eigenen Tellerrand hinaus.
Im Anschluss erarbeiten wir die Ansprache, Ausschreibungen und einen Marketingplan um die Bewerber/innen optimal zu erreichen. Im Plan werden gleich die Zuständigkeiten und der zeitliche Ablauf detailliert festgelegt. Welche Aufgaben des Personalmarketings von mir schließlich übernommen werden, legen Sie fest. Genauso im weiteren Prozess. Nutzen Sie meine Infrastruktur, um Bewerbungen zu sammeln oder ihre eigene? Meist übernehme ich im Anschluss die Vorselektion, Direktansprache, Telefoninterviews und Terminierung mit den Bewerber/innen (die lästigen und zeitraubenden Aufgaben ?), sodass Sie erst wieder bei der Auswahl für die persönlichen Interviews tätig werden müssen. Besitzt man keine eigenen Interviewleitfäden, so erstelle ich diese auf Basis des Stellen- und Mitarbeiterprofils als Grundlage für ein strukturiertes Interview. So können Sie die Bewerber/innen im Anschluss gut untereinander vergleichen und auf Ihre Kriterien prüfen. Auf Wunsch begleite ich natürlich auch die Gespräche. Vier Augen sehen immer mehr als zwei. Ich übernehme auch Teile im Interview, sodass Sie sich bewusst auf Ihre Beobachtung konzentrieren können. Im Anschluss können wir uns zu den einzelnen Bewerber/innen austauschen und mit der gemeinsamen Erfahrung wählen wir sicher, den oder die am besten passende/n aus. Nachdem ich nicht nach Erfolg, sondern der Beratungsleistung bezahlt werde, können Sie sich sicher sein, dass ich Ihnen keine Bewerber/innen schönrede! Natürlich, unterstütze ich ebenfalls bei Gehalts- und Arbeitsvertragsverhandlungen. Meistens ist das sogar besser. Ich verhandle für andere grundsätzlich besser, als für mich selbst ?.

Ist der Prozess abgeschlossen, hatten bisher immer alle Kunden eine/n oder mehrere neue Mitarbeiter/innen und dabei geringere Kosten als über eine provisionsbasierte Personalvermittlung.

Wie würden Sie Ihre Mitarbeitersuche gerne gestalten? Rufen Sie mich an und ich komme gerne zu einem kostenlosen Beratungsgespräch bei Ihnen vorbei.

Bild: Pixabay.com – JillWellington

Tagged With: